起業家が会社のビジョンを作る為のステップについて解説

投稿:
更新:

起業する時は、会社の将来に向けていろいろなことを考えておく必要があります。一体どんな会社を目指すのか、そのためにどのような方法を取るのかなど、考えがまとまらず迷ってしまうこともあるでしょう。

そこで今回は、企業の将来像つまり「ビジョン」を作る為のステップについて解説していきます。

※この記事を書いている起業のミカタを運営している株式会社ベクターホールディングスが発行している「起業のミカタ(小冊子)」では、更に詳しい情報を解説しています。無料でお送りしていますので、是非取り寄せをしてみて下さい。

そもそもビジョンとは?

ビジョンとはミッション(「使命」「目的」)が実現した時の姿、つまり企業の「将来像」のことです。起業家であれば、会社や個人が「いずれはこうなりたい」という姿のことだと言い換えてもいいでしょう。

ちなみにビジョンは「個人のビジョン」「組織のビジョン」「企業のビジョン」に分けることができますが、本記事では「企業のビジョン」について説明していきます。企業のビジョンは、事業戦略や方向性を示し、社員や顧客に対して共通の目標を提供します。例えば、Googleのビジョンは「ワンクリックで世界の情報へのアクセスを提供すること」とされています。

起業家がビジョンを作る為のステップ

起業家がビジョンを作成するための具体的なステップは以下の通りです。

目的の明確化

自分が起業をする目的や志を明確にしましょう。なぜ起業をしようと思っているのか、何を達成したいのかを考えます。これによって、ビジョンの基盤が築かれます。

現状の分析

現在の市場や業界の状況を詳しく分析しましょう。競合他社や市場トレンド、顧客のニーズや問題点などを把握します。この分析によって、ビジョンの方向性や差別化ポイントが明確になります。

長期の目標の設定

長期的な目標を設定します。どのような成果を達成したいのか、具体的な数値や指標を設定します。これによって、ビジョンの具体的な形が描かれます。

短期の目標の設定

長期目標を達成するために、短期的な目標を設定します。短期目標は具体的で実現可能なものであるべきです。これによって、ビジョンの実現に向けた進捗状況が可視化されます。

価値提供の明確化

自社のビジネスがどのような価値を提供するのかを明確にします。顧客の問題解決やニーズへの応え、特徴的な競争力など、他社との差別化ポイントを考えます。これによって、ビジョンの核心的な要素が明確になります。

ビジョンのストーリー化

ビジョンを魅力的なストーリーとして伝えるために、ストーリーテリングの要素を組み込みましょう。どのような世界を作りたいのか、どのように社会や顧客に貢献するのかを伝えるストーリーを作ります。

ビジョンの共有と普及

ビジョンをチームや関係者と共有し、共感を得るようにします。ビジョンを普及させるためのコミュニケーションやマーケティング戦略を立てます。これによって、ビジョンが実現に向けて共有され、関係者が協力しやすくなります。

ビジョンの追求と調整

ビジョンは常に進化していくものです。市場環境や顧客の要求が変化するたびに、ビジョンを見直し、必要な調整を行いましょう。柔軟性を持ちながら、ビジョンを追求していくことが重要です。

行動計画の策定

ビジョンを実現するための具体的な行動計画を策定します。目標の達成に向けたステップやタスクを明確化し、担当者や期限を設定します。計画を実行するためのロードマップを作成しましょう。

ビジョンの評価と改善

定期的にビジョンの評価を行い、進捗状況や目標の達成度を確認します。必要な場合は改善策を見つけ出し、ビジョンの達成に向けて修正や調整を行いましょう。継続的な改善を通じて、ビジョンの実現を追求していきます。

まとめ

以上が起業家がビジョンを作成するための具体的なステップです。

このプロセスを通じて、明確なビジョンを描き、それを実現するための方針や行動計画を策定していくことが重要になります。

より詳しい情報や起業・開業に役立つ情報は「起業のミカタ(小冊子)」を無料で贈呈していますので、合わせてお読みください。

相談会

相談会

今まで1,000人以上の相談会をしてきたアドバイザーが、豊富なデータ・最新情報とノウハウ、専門家の知見を元に、無料かつ約30分~1時間ほどで「起業・開業ノウハウ」をアドバイスします。